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Del know-how al do-how : porque hacer resulta más rentable que saber
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¿Quién no ha leído ya sobre la importancia del trabajo en equipo, la gestión del tiempo, la lealtad de los clientes, la motivación y la innovación en la empresa? Somos expertos en analizar las causas de los problemas de la oficina y las dificultades que atraviesa nuestro sector. Cualquier profesional del mundo de la empresa que se precie de tal posee el know-how sobre los principales temas del management. ¿Pero quién es capaz de llevarlo a la práctica? Hay muchos sabedores pero muy pocos son también hacedores. Daniel Zanetti explica cómo pasar del know-how al do-how, con ejemplos prácticos y reales que inspirarán a todos aquellos que estén cansados de saber todo y no poder hacer nada.
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