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Die kritische Rolle der internen Kosten- und Leistungsverrechnung beim modernen Financial Management
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Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Modernes Financial Management hat zum Ziel, durch Finanzkommunikation auf oberster Führungsebene zu höheren Gewinnen zu gelangen. Allen Beteiligten an diesem Managementprozess wird Disziplin abverlangt. In monatlichen Fortschrittssitzungen werden Probleme schnell identifiziert und Lösungen schnell entwickelt, um anspruchsvolle Finanzziele tatsächlich zu erreichen. Die interne Kosten- und Leistungsverrechnung kann sich dabei als Stolperstein erweisen, weil sie oft zu langsam, fehleranfällig und intransparent ist. Sie wird gelegentlich als ungerecht und willkürlich empfunden. Eine umfassende Verrechnungsmatrix mit quotal auf endbelastete Segmente verrechneten Kosten schafft Abhilfe.
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