Die SWOT-Analyse als strategisches Instrument und deren Bedeutung im Rahmen einer Existenzgründung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Stuttgart, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: EINLEITUNG "Nichts ist so erschreckend, wie nicht wissen und doch handeln." Johann Wolfgang von Goethe Bereits Goethe implizierte in seinem Sprichwort, wie fatal es sein kann zu handeln, ohne weder Ziele noch Risiken zu kennen oder zu bedenken. Die Strategische Planung eines Unternehmens baut auf diesem Gedanken auf, denn sie setzt voraus, dass die Ausgangsposition und Ziele eines Unternehmens sowohl definiert werden als auch eindeutig und verständlich sind. Im Zuge der Suche nach der grundsätzlichen Stoßrichtung eines Unternehmens kann dabei auf mehrere Analyseinstrumente zurückgegriffen werden. Als eines dieser Instrumente liefert die SWOT-Analyse Informationen darüber, wie sich ein Unternehmen positionieren kann, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein und effektiv auf Einflüsse zu reagieren. Hierfür wird eine Betrachtung sowohl der Unternehmensumwelt als auch des Unternehmens selbst durchgeführt. Die gewonnenen Daten beider Analysen werden miteinander kombiniert. Aus den Ergebnissen lassen sich Ziele, Strategien und Maßnahmen ermitteln, welche ein Unternehmen erreichen kann und verfolgen sollte. Aufgrund dieser informationsgewinnender und informationsverdichtender Wirkung ist die SWOT-Analyse ein Instrument der Unternehmensführung, welches nicht nur für ein bestehendes Unternehmen, sondern auch für ein Unternehmen, das sich im Gründungsprozess befindet geeignet ist. In dieser Seminararbeit wird die SWOT-Analyse als ein Analyseinstrument des strategischen Managements beschrieben. Nach der allgemeinen Definition der SWOT-Analyse, der Stärken-Schwächen- und Chancen-Risiken-Betrachtung wird auf deren Anwendung und Voraussetzungen eingegangen. Nachfolgend wirft der Autor eine