Digitale Geschäftsmodelle

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Die Digitalisierung ist auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen angekommen. Sie verändert die Geschäftsgrundlagen vieler Firmen. Entscheidungen müssen immer schneller getroffen, die dafür notwendigen Daten erkannt und bewertet werden. Wie KMUs mit einem digitalen Geschäftsmodell erfolgreich sein können, zeigt dieses Buch mit vielen Praxisbeispielen. Es erläutert zielführend, wie die Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, deren Kostenplanung und passende Controlling-Instrumente aussehen.Inhalte:Grundsätzliche Unterschiede zu traditionellen GeschäftsmodellenCharakteristik digitaler GeschäftsmodelleDigitale Geschäftsmodelle nach Branchen im MittelstandDigitale Geschäftsmodelle nach FunktionsbereichenMatrix der Modelle aus Branchen und FunktionenChancen und Risiken erkennen und bewertenVoraussetzung und Umsetzung für eine erfolgreiche TransformationBeispiele digitaler Geschäftsmodelle und Teilmodelle kleiner und mittlerer Unternehmen

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