Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrstufiger Linienfertigung

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Marktbedingungen und technologische Entwicklungen machen bei mehrstufiger Linienfertigung eine detaillierte Planung und Steuerung der Produktionsprozesse erforderlich, die eine rechtzeitige Erkennung und planerische Bewältigung von Kapazitäts- und Materialengpässen voraussetzt. Konventionelle Planungsverfahren erfüllen diese Anforderungen nicht. Deshalb wurde ein Verfahren zur engpaßorientierten Planung und Steuerung der Ressourcen bei mittelfristiger simultaner Mengen- und Terminplanung entwickelt. Der Verfahrensablauf enthält dazu spezielle Aktionsparameter, die eine bestandsbezogene planerische Engpaßbewältigung ermöglichen. Dieses Planungsverfahren mit integrierter Engpaßerkennung und -bewältigung ist bereichsübergreifend sowohl in der Montage als auch in der Teilfertigung einsetzbar. Es hat seine Praxistauglichkeit in einem Produktionsbereich eines Unternehmens des Fahrzeugbaus bewiesen.

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