Ein unscharfes Planungsverfahren zur mittelfristigen Personalkapazitätsanpassung für die bedarfsorientierte Serienproduktion

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Aus der Globalisierung der Markte wird noch im kommenden Jahrhundert eine neue Form der Wirtschaft hervorgehen, die keine nationalen Produkte und Tech­ nologien und keine nationalen Wirtschaftsunternehmen mehr kennt 11021. Diese Veranderung der Markte, die Dynamik der Markte und die Differenzierung der KundenbedOrfnisse fordern von Unternehmen 1 ein hohes MaB an Anpassungs­ fahigkeit. Ein Unternehmen kann zukOnftig nur dann erfolgreich sein, wenn es die gleiche Beweglichkeit, die gleiche Dynamik wie seine Markte besitzt. Die Produk­ 2 tion wird dam it zur Dienstleistung, die einerseits die bisherige Zielgr6Be Produk­ tivitat als alleinigen MaBstab durch Flexibilitat und Bedarfsorientierung erganzen muB, andererseits die Beweglichkeit und die Kreativitat seiner Mitarbeiter als die Quellen des Unternehmenserfolgs erkennt (vgl. Bild 1-1) 1118/. Bild 1-1: Anforderungen an ein marktorientiertes Produktionssystem In dleser Arbeit 5011 die Betrachtung auf Industriebetriebe beschninkt werden. Zur Deflnrtlon eines Industnebetriebes siehe /9/. 2 In der Praxis werden die Begnffe ProdukllOn und Fertlgung hauflg synonoym verwendet In der vorliegenden Arbert wird in Anlehnung an WARNECKE /119/ ProdukllOn als Oberbegriff fur die Bereiche Fertlgung und Montage gewah~ Ausgehend von den geschilderten Anforderungen, wird es daher eine wesentliche Zukunftsaufgabe sein, das Zusammenwirken von Produkt, Technik, Organisation und Personal unter wirtschaftlichen Bedingungen an die geanderten Marktbe­ dingungen anzupassen. In der vorliegenden Arbeit soli hierzu ein Beitrag geleistet 3 werden, indem ein Verfahren zur mittelfristigen Personalkapazitatsanpassung fur den Produktionst 4 Serienproduktion entwickelt wird.