Finanzmanagement in der Unternehmenspraxis

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Modernes unternehmerisches Finanzmanagement befindet sich im Spannungsfeld zwischen Sicherheitsstreben, Ertragsoptimierung und Liquidit¿sicherung. Dieses Werk bietet dem Leser konkrete Hilfe, die Herausforderungen der unternehmerischen Finanzgesch¿e optimal zu meistern. Nach einer Einf¿hrung in die Grundlagen widmet es sich den operativen Funktionen des Finanzmanagements. Im dritten Teil behandelt der Autor alle entscheidenden Problemfelder des Finanzcontrollings einschlie¿ich Bilanzierungsfragen und Berichtswesen. Auf der beiliegenden CD-ROM findet der Nutzer neben Vertragsentw¿rfen und Formulierungshilfen f¿r die externe Arbeit auch jede Menge f¿r den internen Gebrauch vorgesehene Formulare und Tabellen, Rechenformeln und Kalkulationsschemata, die mit eigenen Daten versehen und so jederzeit an das eigene Unternehmen angepa¿ werden k¿nnen. Dar¿ber hinaus sind weiterf¿hrende Texterg¿ungen zum Buch enthalten. - Cash-Management - Liquidit¿planung und -sicherung - Geldanlagen/Portfoliomanagement - Kapitalbeschaffung - Konzernfinanzierung - Risikomanagement - Bankenpolitik - Investor-Relations-Ma¿ahmen - Mergers & Akquisitions - Finanz- und Bilanzplanung - Leistungsmessung im Finanzbereich z. B. durch Benchmarking - Bilanzstrukturmanagement - Berichts- und Meldewesen - Kontrolle und ¿erwachung der Finanzaktivit¿n. - Risiko-Controlling F¿r Inhaber und Gesch¿sf¿hrer mittelst¿ischer Unternehmen, kaufm¿ische Leiter/Gesch¿sf¿hrer gro¿r und mittlerer Unternehmen, Finanzvorst¿e und Leiter Finanzen gro¿r und mittlerer Unternehmen