Führen neu denken

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Die Kunst des Führens mit Aphorismen auszuleuchten, kann beide Disziplinen bereichern: die Führung erkennt neue Zusammenhänge und der Aphorismus wird praktisch. Das ist die Absicht dieses Buches. Dem Aphorismus wird dabei jeweils sein großer Bruder, das Essay, an die Seite gestellt. Natürlich denken die Leser selbst, aber »nur scheinbar kommt der Aphorismus denen entgegen, die keine Zeit haben« (Jacques Wirion). Die Verbindung von ausgewählten Sinnsprüchen aus vielen Jahrhunderten mit kurzen, praxisbezogenen Abhandlungen will die eilige Führungskraft anregen und inspirieren. Wer Führung nur als Technik begreift, Ziele mit Hilfe anderer zu erreichen, ist eingeladen, neue Perspektiven zu gewinnen. In größeren Führungsaufgaben geht es immer um die Steuerung komplexer Systeme, Selbstführung eingeschlossen. Neue Anregungen für die Entwicklung von Managerqualitäten zur Führungskunst zu geben, ist neben Unterhaltung das Anliegen dieses Buches. Der Autor verdankt seiner vierzigjährigen Führungs- und Beratungspraxis die Mosaiksteine, die hier ein Bild von der Kunst, Führen neu zu denken, zeigen sollen. Ob ein Aphorismus »stimmen«, also »wahr sein« muss, ist umstritten. Vielleicht will er uns (nach Michael Richter) nur anregen, darüber nachzudenken, ob er stimmen könnte. Auch wenn der Aphorismus angeblich das letzte Glied in einer langen Gedankenkette ist, müssen wir ihn doch weiterdenken, um ihn mit unserem Leben, etwa unserem Managerleben, zu verknüpfen. Erst dann ist er über seine bloße Schönheit hinaus ein Gewinn für uns.