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Geschäftsmodell-Redesign
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Wann immer Unternehmer_innen, Manager_innen oder Führungskräfte Geschäftsmodelle anpassen wollen, erhalten sie hier einen praktischen Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Orientierung. Diese Praxisbuch kann einerseits genutzt werden, um Geschäftsmodelle prophylaktisch an mittelfristig anstehende Veränderungen anzupassen. Andererseits lässt es sich als Kriseninterventionstool verwenden, um akut auftretenden Problemen zu begegnen. Aus ihrer langjährigen Erfahrung im Turnaround-Management haben die Autoren eine praxiserprobte Wertstrategie entwickelt, die mittelständischen Unternehmen das Überleben auch in unsicheren Zeiten sichert.
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