Grundlagen der Unternehmungsplanung

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Die vorliegende Schrift ist als Einführung in das Themengebiet der Unter­ nehmungsplanung gedacht. Sie wendet sich in erster Linie an Studentender Wirtschaftswissenschaften und interessierte Praktiker und setztkeine spezi­ ellen Vorkenntnisse voraus. Unter bewußter Abgrenzung von Planung und Entscheidung konnte dabei der Bereich der Entscheidungslehre oder -logik weitestgehend unberücksichtigt bleiben, zumal die formale Problematik und Struktur von Entscheidungen sowie die verschiedenen Typen von Entschei­ dungsmodellen in der einschlägigen Literatur ausführlich behandelt wer­ den. Ferner wurde auf jede überflüssige Formalisierung verzichtet. An vielen Stellen mußte darüber hinaus aus Raumgründen von einer tieferge­ henden Darstellung Abstand genommen werden. Dies betrifft insbesondere den Teil IV über die Planungsrncrhoden, deren Erörterung und Demonstra­ tion an Beispielen allerdings in einer späteren Veröffentlichung beabsichtigt ist. Im übrigen sei der Leser auch hier auf die angegebene Spezialliteratur verwiesen. Stärkeres Gewicht wurde dagegen im vorliegenden Band auf die Behandlung der Teilprozesse der Planung, der Informations- und Prognose­ problematik sowie der allgemeinen Merkmale von Planungssystemen gelegt. Freiburg i. Br. , im Mai 1974 /iirgen Wild I. Einführung 1. 1. Begriff und Merkmale der Planung Planung als zukunftsbezogene Form und als Mittel der Daseinsbewältigung gewinnt heute in allen Gesellschaftsbereichen zunehmend an Bedeutung und Interesse. Planung ist zu einem der Schlüsselbegriffe unseres Lebens geworden (Kaiser, 11). Die Zeiten, in denen Planung namentlich im wirr­ schafts- und gesellschaftspolitischen Bereich verketzert und mit Dirigismus gleichgesetzt wurde, sind vorüber.