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Internes Unternehmertum und Recruiting von High-Potentials
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Erik Spickschen zeigt, dass die von Unternehmen gesuchten High-Potentials keine idealtypischen Unternehmer sind und dass Konzepte Internen Unternehmertums zur Akquise von High-Potentials entsprechend ausgerichtet werden müssen. Er entwickelt konkrete Handlungsvorschläge für die Unternehmenspraxis und neue Ansätze für die Forschung, die erstmals konsequent die Themenfelder Internes Unternehmertum und High-Potential-Recruiting miteinander verbinden.
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