Macht und Einfluss

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Wer einmal einen Blick in das Mitglieder-Verzeichnis der GPRA - Gesellschaft Public Relations Agenturen - wirft, findet dort wohl ebenso viele englische wie deutsche Firmennamen. Das gilt sowohl fUr die deutschen als auch fUr die auslandischen Unternehmen. Teil­ weise liegt das daran, daB "Public Relations" (PR) von vie len Mana­ gern noch als ein typisch amerikanisches oder zumindest englisch­ sprachiges Phanomen betrachtet wird. Doch das andert sich, und es andert sich schnell. Ftihrungskrafte der deutschen Wirtschaft konnen es sich heute nicht mehr leisten, die Regeln der Offentlichkeitsarbeit zu vernachlassigen, zumal Deutschland schon bald eine groBere und wichtigere Rolle in Europa und der Welt tibernehmen wird. PR heiBt einfach, auf professioneller Ebene Meinung zu beeinflussen. Und das wird, so meine ich, nie gelingen, wenn PR versucht, die Wahrheit zu verzerren oder unangenehme Realitaten zu verschleiern. Vielmehr wird professionell betriebene Offentlichkeitsarbeit Stand­ punkte, Fakten und Argumente darlegen, die ehrlich und begrtindet sind. Indem es BewuBtsein schafft, versucht PR eine ausgewahlte Zielgrup­ pe zu tiberzeugen, daB eine bestimmte Meinung oder Entscheidung richtig ist - das kann ein Bonner ParlamentsbeschluB tiber umwelt­ freundliche Verpackungen sein, eine EG-Richtlinie tiber Agrarsub­ ventionen, die Entscheidung, ein bestimmtes Mineralwasser zu kau­ fen oder wieviel finanzielle Unterstiitzung die neuen Bundeslander benotigen.