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Outsouring von Krankenhausleistungen
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Auslagerung von Unternehmensleistungen ist ein beliebes Mittel zur Kostenreduzierung und Leistungsoptimierung geworden. Auch Krankenhäuser schätzen immer mehr die Vorteile der Auslagerung von Leistungen. Jedoch werden oftmals die Auswirkungen auf die eigene Leistungserstellung vernachlässigt. Unter anderem spielen dabei die Auswahl sowie das Leistungsportfolio der Dienstleister eine wesentliche Erfolgsrolle. Ökonomische Grundlage bietet dabei die Principal-Agent und Transaktionskostentheorie, die die Beziehungen zwischen dem outsourcenden Krankenhaus und dem Leistungenersteller näher betrachtet und einen Vergleich ausgewählter Berliner Krankenhäuser nach sich zieht. Dieses Buch beschreibt die Grundlagen zur Auslagerung von Leistungen und gibt Hinweise zur erfolgreichen Durchführung von Qutsourcingaktivitäten.
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