Prozessexzellenz im HR-Management

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Dieses Buch, jetzt in der 2. Auflage, unterstützt das HR-Management im Unternehmen bei der digitalen Transformation und bei der Entwicklung zum strategischen Business Partner. Welche HR-Prozesse sind dafür relevant, welche Aktivitäten sind Bestandteil dieser Prozesse? Wie wird der organisatorische Reifegrad verbessert, und wie wird ein Prozessoptimierungsprojekt durchgeführt? Ein fundierter, anwendungsorientierter Begleiter für die erfolgreiche Etablierung der HR, mit vielen Praxisbeispielen, auch für die HR-Systemwahl und für das Outsourcing von Personalaufgaben.Der InhaltOperationale ExzellenzProzess- und QualitätsmanagementProzesslandschaft in HRFähigkeitsgrad von ProzessenHR-RollenErmittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model (HR-3 M)Rollen- und ProzessattributeDigitale TransformationBusiness Process OutsourcingProzessmanagement-ModuleVorgehensmodell für HR-OptimierungsprojekteProjektmanagement-ModuleTroubleshooting und LösungsansätzeDie AutorenUlrich Schönenberg verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Organisation, Prozess- und HR-Management aus vier Jahrzehnten als freiberuflicher Consultant und Managing Director der Bereiche HR/Group Organisation einer international operierenden Bank.Matthias von Wnuk-Lipinski legt als Experte rund um People & Culture und Inhaber einer internationalen Management Beratung seinen besonderen Schwerpunkt auf Digitalisierung von HR, Prozesse und Executive Search.