Rahmenmodell für das Informationsmanagement in internationalen Entwicklungsprojekten. Fallbeispiel mittelständisches Unternehmen

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird ein Rahmenmodell entwickelt und exemplarisch mit der Zustimmung eines Projektleiters und der Unterstützung der IT in ein internationales Entwicklungsprojekt implementiert, um die Möglichkeit eines verbesserten Informationsmanagements aufzuzeigen. Zunächst wird der theoretische Bezugsrahmen dieser Arbeit definiert. Im Weiteren werden die internationalen Entwicklungsprojekte und ihre Erfolgsfaktoren thematisiert, bevor anschließend auf das jeweilige Informationsmanagement eingegangen wird. Nachdem die aktuelle Ausgangssituation analysiert worden ist, wird diese mit den Erkenntnissen der theoretischen Grundlagen verknüpft. Hieraus wird ein Rahmenmodell entwickelt und exemplarisch in Form einer Implementierung in ein internationales Entwicklungsprojekt veranschaulicht. Die Art und Weise der Verarbeitung von Informationen in dem Informationsmanagement innerhalb eines Projektes hat wesentlichen Einfluss auf die Effizienz des gesamten Vorhabens. Die zeitorientierte Projektarbeit lässt sich nur dann optimal planen und steuern, wenn notwendige Projektinformationen möglichst schnell und in verständlicher sowie übersichtlicher Form an die richtigen Empfänger gesendet werden. Informationen stellen die Grundlage für Entscheidungen von Projektleiter und deren Teams dar, die möglichst schnell verhältnismäßig viele Entscheidungen treffen müssen. Dementsprechend handelt es sich hierbei um bedeutende Informationen, die benötigt werden, um die zu erfüllende Aufgabe fertig zu stellen.