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Selbstbestimmung in der Mittleren Unternehmung (M.U.)
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Ausgehend von einer kritischen Analyse ihres speziellen «Partizipa- tionspotentials» entwickelt der Verfasser die Grundlagen einer partizipativen Verfassung der mittleren Unternehmung. In den Mittelpunkt seiner Überlegungen stellt er jeweils die Auswirkungen dieser Partizipation sowohl auf die Wettbewerbschancen und damit auf die Lebensfähigkeit der Unternehmung als auch ihren Einfluss auf die Humanisierung der Arbeit. Die gerade gegen die Mitbestimmung in der mittelständischen Unternehmung vorgebrachten kritischen Einwände werden dabei sorgfältig auf ihre praktische Relevanz untersucht.
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