Strategische Unternehmensführung. Praxisleitfaden für die Nutzung der PESTEL Methode

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, 5, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Praxisleitfaden soll helfen, das Strategische Analyseinstrument , , PESTEL¿¿, welches das Makroumfeld eines Unternehmen vereinfacht, zu verstehen, anzuwenden und an eigene Bedürfnisse und Vorhaben anzupassen. Dabei werden unterschiedlichste Datenerhebungsansätze, Datenbewertungsansätze sowie Unterstützungsmethoden und Vor- und Nachteile des Instrumentes aufgezeigt. Die wiederum lassen darauf schließen, weswegen dieses Instrument innerhalb der Strategischen Analyse so häufig und gern genutzt wird. Des Weiteren wird die Durchführung einer PESTEL-Analyse anhand eines Praxisbeispiels, welches sich an einen bekannten Video-On-Demand-Streaming-Dienstprovider orientiert, aufgezeigt. PESTEL gliedert das Makroumfeld eines Unternehmens in sechs Teilbereiche und erlaubt somit eine strukturierte und vereinfachte Datenerhebung. Je nach Datenerhebung und Datenbewertung können aus den gewonnen Ergebnissen, entscheidende Grundlagen für strategische und taktische Maßnahmen gegenüber Problemstellungen oder Fragestellungen erreicht werden.