Vertrauen und Kontrolle in Transaktionen

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J¿rg Vogt erweitert die im Transaktionskostenansatz ¿bliche und auf Kontrollmechanismen basierende Typologie von Beherrschungsstrukturen, indem er das Konzept "Vertrauen" in das Modellgef¿ge integriert und somit eine differenziertere Analyse von inner- und interorganisationalen Hybridformen erm¿glicht. Der Autor zeigt auf, in welchen Situationen Vertrauen sinnvoll ist, welche Voraussetzungen daf¿r gegeben sein m¿ssen und welche Wirkungen von diesem Instrument zu erwarten sind. Aus den daraus resultierenden Erkenntnissen werden schlie¿ich konkrete Hypothesen zur Gestaltung von Informationstransaktionen entwickelt. Verzeichnis: J. Vogt macht deutlich, da¿Vertrauen Kontrolle ersetzen kann bzw. manchmal sogar mu¿ Wann ist dies sinnvoll, welche Voraussetzungen m¿ssen gegeben sein, und welche Wirkungen sind von Vertrauen zu erwarten? Vertrauen wird als rationales Mittel der Organisationsgestaltung nutzbar gemacht.

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